セムコ社の『ちょっとだけリタイヤプログラム』とは

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世界的に有名な企業、

ブラジル セムコ社

経営について、

次の書籍を拝読いたしました。

奇跡の経営

奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ

リカルド・セムラー
出版社:総合法令出版  発売日:2006-01-24

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本書の内容紹介は

企業の成長のカゲで社員が犠牲になる時代は終わった! 社員のコントロールを一切やめ、急激に業績を伸ばしたセムコ社。

とありました。

本書は
「一般的な会社経営」から見ると

はかけ離れた、

と感じる事柄が多く、

読み進めるたびに

「ほんとぉー ?」

と思わず声が出てしまいそうになりますね。


今回、本書から、

大変共感した制度について

ご紹介いたします。

それが、

「ちょっとだけリタイヤプログラム」 です。

「ちょっとだけリタイヤプログラム」とは ?

「ちょっとだけリタイヤプログラム」とは、

あなたが本来なら、引退後に楽しむことのできるものだった、釣りや編み物、ガーデニング、勉強の多面お時間を、水曜日の午後に当てることができる
p.110

という制度です。


詳細は本書に譲りますが、

要約すると

  • 例えばある曜日の半位置を、プログラムに申請する
  • これに相当する時間を、給与から差し引く
  • さらに、引退後にその時間を買い戻すことができる

ということでした。

サイクルの一致

この制度は

「人のライフサイクルを考慮」

したものです。

多の人が、

若くエネルギーにあふれているが

時間もお金もない

という状態から

年齢を重ね

お金と時間をやっと手にしたが

体力が低下してしまった

という状況をたどります。

「ちょっとだけリタイヤプログラム」は、

このアンバランスを解消し

社員のライフ・サイクルと仕事のサイクルの曲線を、一致させる
p.109

つまり、

早期リタイアの分を、引退後の仕事と効果的に交換したことになります。
p.111

という制度で

若くて

色々なチャレンジをするために

お金も

時間も必要なタイミングを

有効に活用するために、

自分の将来から

前借りする

という制度で、

買い取った自分の

時間・賃金は

後日、

労働によって

返すことができる

そうです。

自由な時間を買う

この「ちょっとだけリタイヤプログラム」の

優れている点は、

会社に認められた形で

自由な時間を買うことができる

という点にあると感じます。

「もし、平日に毎週決まった時間が確保できる」

という状態であれば、

とてもたくさんのことが

できると思いませんか ?

そして、

「会社が認めて」いて

「誰にも遠慮せずに」

休めるなんて最高 ですよね。

自由時間を設計することで、自由度が広がる

「ちょっとだけリタイヤプログラム」が

認められるのであれば、

利用したいと

考える方は

たくさんいらっしゃるのではないでしょうか。

毎日フルで働き続け、

消耗し、

気がついたら

スキルも評価も

相対的に低下している

ということは、

悲しいですけれども、

実際に
よくあることではないでしょうか。

「ちょっとだけリタイヤプログラム」のように、

自由時間が少し増えるだけで、

  • 趣味を楽しんだり
  • 勉強したり
  • 家族や友人との信仰を深めたり

実にさまざまな事が

できますよね。

そうすることで、

パフォーマンスが

良くなったり

「もっとがんばろう」という

気持ちになりますし、

また、
将来を見据えて

少しずつ

何かを始める

と言ったことも、

もちろん
可能になってきますね。


そういった自由を認められる

ということが、

会社という組織に対する

帰属意識を高める

という、

会社と従業員の

双方にとって

メリットの多い制度

だと考えます。

今の日本でやるのは

難しそうですけどね。

『奇跡の経営』は

とても刺激的な

アイデアに富んだ

良い書籍でした。

奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ

リカルド・セムラー
出版社:総合法令出版  発売日:2006-01-24

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